概念化框架：「专家的空缺席位」
Goldman Sachs（高盛）预测过一个产业。“到2027年将达到4800亿美元规模”。换算成日元约72万亿。说的是创作者经济（个人通过内容获得收益的经济圈）。
全球参与者已经超过2亿人。
不过呢，往这个庞大市场里一看，能发现一个有意思的结构。一半的人年收入连1万美元（约150万日元）都没达到。被称为”专业”的、年收入超过10万美元的群体仅占4%。
2亿人的市场里，大部分席位都是空的。我把这称作”专家的空缺席位”。
这篇文章，我会用Goldman Sachs的报告和最新调研数据，把这个空缺席位的真面目全部展示给你看。特别是”有技能但还没开始发声”的你，为什么现在处于最有利的位置——我会用数字来说明。
读过上一篇1.7万亿独立创业者经济的朋友也在吧。还有10x Founder的减法地图。“那具体要在哪里赚钱？“——这篇就是对这个问题的回答。
Goldman Sachs预测的”4800亿美元”产业内幕，我用自己的视角来解读
先从数字说起。
根据Goldman Sachs的报告，创作者经济的市场规模在2024年时点约为2500亿美元。预计到2027年将达到4800亿美元，几乎翻一番。
“几乎翻一番”——对投资银行用词来说，这相当激进了吧。
Goldman Sachs关注的点有3个。
创作者人口的增长节奏。 目前的5000万人预计将以年10〜20%的复利增长。这个增速，跟SaaS（订阅型软件服务）企业的增长率是同一水准。个人的经济活动以SaaS水平在增长——冷静想想是不是挺夸张的？
收益支柱正在改变。 现在品牌合作（与企业的合作案例）占整体收益的约70%。不过呢，订阅（定期付费）和粉丝直接支付正在急速增长。The Influencer Marketing Factory的2026年报告显示，广告收入占21.6%，而商品销售＋联盟营销（CPS广告）合计达到21.2%，几乎打平。
“不依赖企业合作案的赚钱方式”正在变为现实。
“专业”的比例没变。 Goldman Sachs预测年收入超过10万美元的专业创作者占比将维持在约4%。市场翻倍，但顶层比例不变。
关键就在这里。市场翻倍，专业比例却还是4%。那剩下96%的席位上发生着什么？这里就有”专家的空缺席位”。
把目光转向日本会发现更有意思。创作者经济协会2025年调查显示，国内市场为2万894亿日元。年均增长率约15.5%。值得注意的是潜在市场，加上IP（知识产权）业务和传统媒体产业，约达14万5866亿日元。
也就是说，目前市场约7倍规模的体量还没有被挖掘出来。
48.7%的人年收入低于1万美元。我之所以称之为”专家的空缺席位”的理由
The Influencer Marketing Factory出了一份调查。2026年1月，以美国创作者1000人为对象。希望你看一下这个结果。
- 48.7% 年收入低于1万美元（约150万日元）
- 45.6% 年收入在1万〜10万美元（约150万〜1500万日元）
- 5.7% 年收入超过10万美元
（来自Digital Information World的报道）
一半人年收入低于150万日元。号称4800亿美元的产业，参与者的一半每月只能赚到大约12万日元。
这个数字不是说”创作者经济不行”。恰恰相反。这个数字给我们展示的，是”空缺席位在哪里”的地图。
同一份报告里，51.5%的创作者实现了同比收益增长。市场确实在扩大。能赚钱的人也在稳步增加。
那为什么48.7%的人涨不上去？
netinfluencer的2025年行业回顾切中了核心。报告里这样写：“创作者被要求在没有商业智能的情况下取得成功”。所谓商业智能，指的是客户分析、销售设计、收益结构的理解能力。这是任何企业都具备的、最基本的经营判断力。
平台提供的只是播放量、点赞数这类表层指标。能从中做出经营判断的创作者，几乎没有。
这就是空缺席位的真相。
“能做内容的人”有2亿。但是呢，“能把内容作为业务来设计和运营的人”压倒性地少。看看创作者的专业发展（技能提升）投资方向就很有意思。视频制作22.4%、品牌建设20%排在前面。在业务设计和营销战略上投资的人是少数派。
也就是说。“既懂商业知识又能做内容的人”，是这个4800亿美元产业里最稀缺的人才。
如果你在公司做过营销，或者有过会计、人事的经验，又或者在销售岗位做出过数字。那些经验本身，就能成为2亿创作者缺失的那张”商业地图”。
科技、金融类创作者单价翻2〜3倍的结构
一说”创作者”，你会想到什么？YouTuber吗？也可能是Instagrammer。
实际上，在创作者经济中单价最高的，是科技类和金融类的创作者。
多个面向创作者的分析报告都共同显示了按品类划分的CPM（每千次广告展示单价）差距。对作为营销人长期关注数字的我来说，这是熟悉的结构。
| 品类 | CPM |
|---|---|
| 金融、投资、商业 | 8〜20美元 |
| 科技、教育 | 8〜15美元 |
| 生活方式、娱乐 | 2〜5美元 |
金融类最高能拉开10倍单价差距。在同一平台上播放量相同，仅凭品类不同，收益就能差10倍。
为什么差距这么大？理由很简单——B2B（面向企业）的营销预算远超B2C（面向消费者）。金融类的读者中，投资者和事业决策者多。对广告主来说，“每位客户的价值”很高。
我们具体看数字。一位YouTube订阅数15万的金融类创作者，组合广告收入、赞助合作、在线课程销售三大支柱后，能达到每月12500〜28000美元（约190万〜420万日元）规模——这是有实际案例的。和同规模的娱乐类比较，收益差距能拉开2〜3倍。
这里还有一个重要数据。The Influencer Marketing Factory的2026年报告的调查结果——56.1%的创作者回答”AI会大幅改变工作”。
AI登场后会改变什么？内容的”制作成本”在下降。脚本草稿、缩略图制作、剪辑的前期准备。这些过去创作者要花大量时间的工作，AI开始替他们承担。
我想说的就是这一点。
之前觉得”虽然有专业知识，但因为没有内容制作技能所以不能发声”的人——AI拉低了制作门槛的现在，参入门槛已经转移到了”是否拥有专业知识”上。
生活方式类是红海（参入者过剩的市场）。另一方面，科技、金融、商业类则到处都是空席。而且单价是2〜3倍。意识到这个结构的人，已经开始行动了。
“有技能、未发声”能最快抢占先机的3个理由
把到目前为止的数据整理一下，是这样的。
- 4800亿美元产业将翻倍
- 参与者中48.7%年收入低于150万日元
- 拥有商业知识的创作者压倒性地稀缺
- 科技、金融类单价是2〜3倍
那么”还没发声的有技能者”为什么有利？理由有3个。
理由1：专业知识是无法”事后习得”的最强差异化要素
内容的做法是能学会的。视频剪辑、文案、设计。工具在进化，AI在辅助，时代变了。
但是呢，花10年在一线积累的专业知识，是看YouTube教程学不来的。
举我自己的例子。在SNS营销独立之前，我在事业公司的营销部门工作过。当时学到的”广告费分配的思路”成了武器。“广告投放的ROI（投资回报率）计算”也是。开始做SNS副业的那一刻全都派上了用场。同样的内容，有实操经验的人说出来分量就是不一样。
“内容技能 > 专业知识”的时代正在结束。AI能帮忙做内容的现在，关系反过来了。“专业知识 > 内容技能”的时代来了。
理由2：商业经验直接就能变成高级内容
48.7%的创作者缺的，是商业的实操经验。反过来说，你那些”普通工作经验”在创作者经济里是稀缺资源。
会计工作里学到的报税技巧。销售岗位学到的提案书写法。人事工作中练就的面试识人法。每一项都有很多人”想学”。
Goldman Sachs不是预测”创作者人口年10〜20%增长”嘛。反过来看，“想学习的人”也以同样的速度在膨胀。
之前提过创作者的专业发展投资偏向视频制作（22.4%）和品牌建设（20%）。这意味着”教商业内核的内容”的需求没有被满足。
把你的实操经验体系化后发布出来，就有很大可能契合这个未被满足的需求。
理由3：专业性是”信任建立的捷径”
平均创作者赚到第一个1美元需要约6.5个月。DemandSage的2026年统计上是这么写的。
不过，这是”娱乐类创作者”的情况。作为专家发声的话就不一样了。
为什么呢？因为专业性本身就是信任的证明。“前银行员教你怎么选房贷”和”业余调查的房贷信息”——还没点击的时候，信任度就已经不同了。
还有数据显示，44.9%的创作者寻求”稳定的长期品牌合作”。企业方也更倾向于与拥有专业知识的创作者签长期合同。“愿意为’值得信任的人’付钱，而不是’能爆款的人’“——作为商业决策，这是理所当然的判断。
今天就能开始的”专家×内容”启动设计
“那我从哪里开始？“——能听到这种声音吧。我传授给咨询客户的启动设计，全部分享出来。
第1步：写下”被问过的事情清单”
用纸也行，用电子表格也行。把过去工作中”被人问过的事”全部写出来。
要点是别写”自己觉得厉害的技能”，要写”被别人问过的事”。对你来说理所当然的知识，对别人可能很珍贵。
我自己的情况——“副业的报税你怎么搞？“被问得最多。“怎么找客户？“也经常被问。这些都变成了内容的种子。
第2步：用一行定义”为谁、做什么、怎么解决”
从盘点里选一个被问频率最高的主题。然后填一下这一行。
“为[目标对象]面对的[问题]，用[你的方法]解决”
举例：“为想开始副业的30多岁上班族解决’不知道从哪里下手’的问题，方法是带他们重新体验我自己独立创业的过程”
有了这一行，内容的轴心就不会跑偏。
第3步：设计最初的3篇内容
不是100篇，3篇就够。
- 第1篇：直接回答读者”最痛的烦恼”的文章
- 第2篇：能从你的失败谈中学到的教训
- 第3篇：读者能立刻执行的步骤指南
这3篇能验证”是否可信”、“是否有用”、“想不想跟着你”这3点。质量决定一切。
第4步：“先”做好收益化设计
很多创作者犯的错误就是这个。“先攒粉丝、再考虑收益化”的顺序。其实应该反过来。
先把这个表设计好。
| 收益源 | 时机 | 准备 |
|---|---|---|
| 咨询服务 | 当日 | 写进个人资料 |
| 联盟营销 | 第1个月起 | 介绍在用的工具 |
| 付费文章、订阅邮件 | 第3个月起 | 累积10篇内容后 |
| 在线课程 | 第6个月起 | 看读者反应后设计 |
从一开始就构建不依赖广告收入（21.6%）的结构是关键。把商品销售＋联盟营销（合计21.2%）和直接收费结合起来比较好。这样即使平台算法变了，收益基础也不会动摇。
第5步：把AI当”制作助手”用到极致
之前提过56.1%的创作者承认了AI的影响吧。不要把它当”威胁”，要当”武器”用。
- 让AI出脚本结构案，用专业知识填充内容
- 用AI生成缩略图初稿，定下方向
- 调研的前期工作交给AI，自己专注于分析
我有一位咨询客户，是位前会计。从”报税内幕技巧”这个主题开始的。让AI帮忙搭框架，2小时就写完了第一篇文章。这可是一位说过”我从来没做过发声这种事”的人。
AI拉低了制作门槛的现在，你的专业知识就成了最大的参入门槛。这是谁都模仿不了的。
Gen的文章也建议一并阅读。能看到从工程师视角出发的”专家空缺席位”的填补方法。
总结——我在SNS发出第一声那天的事
4800亿美元的创作者经济。参与者2亿人。48.7%年收入低于150万日元。拥有专业知识的人结构性地稀缺。科技、金融类的单价是2〜3倍。AI拉低了制作门槛。
所有数据都指向同一个方向。“专家的空缺席位”开着呢。
我辞职后在SNS发第一条帖子的那天，到现在还记得。手在抖，满脑子都是”谁会看啊”的不安。
第一封私信来了。“我也被同样的事困扰着。请教教我怎么做。”
那个瞬间我就明白了。对我而言”理所当然”的东西，正是某个人”想知道的事”。
你在工作中积累的知识。每天不经意做的那些操作。被后辈问到、心里冒出”诶，这都不知道吗？“的那个瞬间。全都能变成内容，全都能成为填补4800亿美元市场空缺席位的武器。
要动手就是现在。如果Goldman Sachs的预测准确，这个市场再过1年就会变成现在的两倍规模。越晚参入，空缺席位就被填得越多。
我会先动手，把方法整理出来。下一个，就轮到你了。
女性だからこそ、AIを使いこなさなきゃって思ってる。仕事も、副業も、推し活も、旅行も、全部やりたい。人生一度きりなのに時間は足りないじゃん？だからAIに任せられることは全部任せる。浮いた時間で本当にやりたいことをやる。それがあたしのスタイル。ここにはあたしが実際にやったことをまとめてるだけ。誰かのためになったらいいなって思って書いてるよ。
